EL TELETRABAJO, UNA MIRADA CR

“La organización del futuro puede que no sea una corporación permanente, sino más bien una red elástica” Thomas W. Malone y Robert J. Laubacher “The Dawn of The e- Lance Economy”

Hoy es una tendencia en el mundo el teletrabajo, de hecho, el número de trabajadores remotos en Estados Unidos crecieron cerca de 80% entre 2005 y 2012 (Why remote work thrives in some companies and fails in others. Sonia Graber, Harvard Business Review). 

Estrategia en busca del Engagement

Actualmente las redes sociales son la principal arma de comunicación entre el cliente y la marca, todos o casi todos, disponen de ellas para comunicarse con cualquier compañía importante y con gran parte del resto de sus también clientes; El Engagement es la forma en la que estos usuarios comunican lo que opinan a la marca y entre sí desde su comunidad virtual. Vemos entonces como resulta relevante para toda compañía armarse de los mejores elementos y así hacer efectiva su estrategia logrando sus objetivos haciendo presencia en la red.

TEOR

Como es sabido, la constitución de una sociedad crea una persona jurídica diferente de las personas individuales de sus socios. Esto implica que la sociedad es sujeto de derechos y obligaciones y, dependiendo del tipo de sociedad, los socios responderán por las obligaciones contraídas por la sociedad o los actos ilícitos en que se vea envuelta.

Para el caso de las sociedades de personas (colectivas y en comanditas), la responsabilidad de los socios es solidaria e ilimitada, por lo que no aplicará esta figura, pues responderán con la totalidad de su patrimonio propio frente a las obligaciones de la sociedad.

5 A

De acuerdo con lo establecido en el estatuto el Estatuto del Consumidor (Ley 1480 de 2011) y el Código General del Proceso (Ley 1564 de 2012), la Superintendencia Financiera de Colombia cuenta con funciones jurisdiccionales. El pasado 8 de Junio de 2017, la Superintendencia Financiera expidió un comunicado con las cifras que les presentamos a continuación, las cuales consideramos fundamental analizar en detalle:

LA COMUNICACI

La mayoría de los problemas en las organizaciones están relacionados con una mala gestión formal de la comunicación. Se generan conflictos y situaciones que dañan la eficiencia, la productividad y el clima laboral. No resolver a tiempo estos problemas provoca consecuencias que terminan por afectar los objetivos de negocio y beneficios de la organización, así como a su comunicación, reputación e imagen, está entonces en la competencia del liderazgo, reconocer estas dificultades, intervenir y mejorar la salud de las conversaciones. Con conciencia siempre es posible, y necesario, encaminarse hacia lograr un mejor lugar para trabajar. Los resultados vendrán por añadidura.